公司双干会议于2018年12月30日在深圳胜利召开。

董事会根据公司实际运营情况，为了将民主决策、员工参与管理制度落到实处，将年终的“三会”即董事会、监事会、职代会改为“双干会”，即深圳、安徽两地公司的中层干部会议。本次会议在深圳大鹏湾白宫度假村会议室召开，会期二天。

会议主要议题总结2018年工作，讨论2019年度营销工作计划。各部门认真总结了近一年工作情况。2018年，虽然受到中美贸易争端的影响，下半年销售增速有所放缓，但通过两地公司员工的努力仍然取得较好成绩。主要表现在销售增长8.6%，特别是外贸销售实现翻番。美国大客户已在2018年9月下达2019年订单，较上年增长40%。资金回笼达98%，为来年运营奠定了基础。

会上，总经理李敬宇作了2019年工作计划报告。李总工作报告分五个部分：一、生态利基，单品发力；二、结硬寨，打呆仗；三、关注重点客户；四、以提高产品质量为核心，以质量保障产量；五、做好运营及财务工作，加强人力资源管理。董事长李一前做闭会讲话。

本次会议正逢深圳庆祝改革开放四十周年之际，与会代表一同参观考察了深圳及澳门发生的巨变。