1月11日2014年第一次公司董事会、监事会、职代会联席会议在一号会议室召开。

本次三会本着简朴、高效、务实的原则，不讲套话，不搞排场，针对问题讲办法，克服困难动脑筋，会议主要议题为破冰杨帆。往年开二天的会，这次一天结束，费用降低了近万元。

李敬宇总经理在2013年总结报告中说，受2012年经济下行的震荡，2013年压力依然很大。在深圳市经信委的支持下坚持创新步伐，针对市场需求开发了一批新产品。商务部人员发扬检芝麻凑斗的精神，坚持每周经济活动分析会，以老带新，开创了新局面。生产部干部面对招工难新手多的情况，调整结构，改进工艺，设计制作工装夹具，应对批量小，规格特殊，要求高等困难，交货及时率达95%。一次合格率达98%，品质异常率在0.5%以下。

经过大家努力，2013年销售取得二位数增长，赋税率增长4%，员工收入增长8%。

李总对2014年工作作了具体部署。

2014年主题为“星光灿烂”。2014年的篝火计划激发了大家积极性，看到企业发展希望。青年一代已经成长，象群星一样，在各个岗位散发光芒。

                三会各项议案获一致通过

    本次三会讨论并一致通过了四项议案。

    包括2014年营销计划及各项考核指标，绩效考核方案，工资调整方案，2013年红包发放方案。

    营销方案目标是恢复到历史最好水平，较上年增长25%。

    绩效考核方案与往年不同之处，将单纯数据考核变为工作量考核。由仅重视销售，变为重工作成效。由考核少数人，变为人人参与考核。

    2014年工资增幅为8%，突出技能岗位，关键技术岗位，表现优秀人员。

                                                                                    1. 代表表决

                                                                                2. 代表审议报告