1月14日与1月20日安徽公司、深圳公司分别召开了2016年度工作总结及2017年计划会议。公司董事会、监事会成员及员工代表出席会议。

2016年是安徽省威远精密工业科技有限公司开弓之年，各部门负责人及员工代表满怀豪情参加了在滁州工厂行政楼召开的“2017年计划工作会议”。代表们虽第一次参加会议，但个个畅所欲言，讲成绩，谈心得，找差距，提建议，会议气氛浓烈。

深圳公司2017年第一次董事会、监事会、职代会在公司会议室召开，与会代表个个兴高采烈。在制造业下行压力较大的今天，2016年威远员工干部能够破冰扑鱼，取得受订较上年增长22%，销售增长了36%，资金回笼达95%的好成绩，而且帮助安徽公司培训技术人员，保障安徽公司顺利投产。

各部门负责人总结报告后，李敬宇总经理以数据谈管理，讲案列寻路径，夸业绩找差距。在肯定成绩的同时，提出2017年增长30%要求及具体措施。

安徽及深圳公司都通过了：组织机构及干部聘任议案，2017年营销计划，2016年红包发放规定，2017年工资调整方案，2017年在滁州筹建自动化公司议案。